Técnico/a de Control de Gestión

Hospiten es una red sanitaria internacional con más de 55 años de andadura comprometida con la prestación de un servicio de máxima calidad, que cuenta con 20 centros médico-hospitalarios privados en España, República Dominicana, México, Jamaica y Panamá, además de 175 centros médicos ambulatorios, bajo la marca Clinic Assist. Fundada por el Dr. Pedro Luis Cobiella, atiende anualmente a más de dos millones de pacientes de todo el mundo y cuenta con una plantilla de más de 5.000 personas, un cuidado que se reforzará en la Comunidad de Madrid gracias a la construcción de un hospital general universitario en Boadilla del Monte, que prevé la finalización de sus obras en 2026.

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OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS                                                                                                
1.    Redactar informes de gerencia por centro, a demanda y de presupuestos de explotación y actividad.                                                                                                     
2.    Colaborar con otros departamentos para implementar mejoras en los procesos y procedimientos que afectan la eficiencia y eficacia de la empresa.                                                                     
                                                                                                        
ANÁLISIS FINANCIERO                                                                                                
1.    Elaborar informes de actividad y producción.                                                                                                    
2.    Realizar análisis de viabilidad para proyectos y decisiones estratégicas, y asesorar a la gerencia en la toma de decisiones basadas en datos y análisis rigurosos.                                               
3.    Realizar análisis financieros y económicos para identificar tendencias y oportunidades de mejora, y preparar informes que muestren los resultados de la empresa en términos de ingresos, costos, margen de beneficio y rentabilidad.                                                                                                                                                                                                   

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN                                                                                                
1.    Desarrollar y mantener indicadores de rendimiento (KPIs) y tableros de control que permitan evaluar el desempeño de la empresa y hacer recomendaciones para mejorar la eficiencia y rentabilidad.                                                                                                     
2.    Participar en la generación de información para el presupuesto y la planificación financiera de la empresa, asegurando que se cumplan las metas establecidas y que se tomen medidas correctivas en caso de desviaciones.